電影《哪吒之魔童鬧海》（下文簡稱《哪吒2》）票房（含預(yù)售）突破123.68億，超越《頭腦特工隊(duì)2》此123.19億的全球票房，正式問鼎全球動(dòng)畫電影票房榜冠軍，同時(shí)飚升至全球影史票房榜第8名。

除此之外，《哪吒2》好事不斷。

在近期的“跟著電影游中國”啟動(dòng)儀式活動(dòng)中，哪吒（人偶）正式獲聘“跟著電影游中國”推廣大使?；乜措娪坝城靶l(fā)，作為沒有明星陣容的動(dòng)畫電影，哪吒（人偶）和敖丙（人偶）就憑借生動(dòng)的表現(xiàn)，獲得不少粉絲的偏愛，更是為此誕生了不少精彩的表情包。

不可否認(rèn)，玩偶的用心營業(yè)讓影片前期的宣傳營銷有了不少新鮮感。動(dòng)漫IP玩偶的營銷模式鮮少被提及，但每每亮相的時(shí)候，精準(zhǔn)的肢體互動(dòng)，貼合角色設(shè)定的表現(xiàn)，讓動(dòng)畫形象真正地從大銀幕“破次元”來到現(xiàn)實(shí)世界。

因此，不少人喊話，趕快建立“哪吒主題樂園”，或者是光線的“神話主題樂園”，讓他們能早日營業(yè)。到底這些人偶的成功，能為電影，以及電影IP帶來什么價(jià)值呢？

《哪吒2》人偶的成功

從《哪吒2》開啟線下宣傳開始，哪吒人偶和敖丙人偶幾乎沒有缺席過，他們憑借緊扣人設(shè)的演繹和可愛萌趣的互動(dòng)成功出圈，實(shí)打?qū)嵕秃孟袷潜倔w出現(xiàn)在大家的身邊。

時(shí)至今日，在官方社交平臺(tái)的評(píng)論區(qū)，還有很多網(wǎng)友都用人偶的表情包回復(fù)，希望官方能推出縮小比例的公仔玩偶。

路人對(duì)人偶形象的好感，離不開近幾年迪士尼樂園“玲娜貝兒”和泡泡瑪特主題樂園“l(fā)abubu”的成功案例。特別是在迪士尼樂園里，時(shí)常有游客為了和人偶互動(dòng)而排長隊(duì)。

這種成功得益于人偶里面演職人員的努力。

尤其是近幾年迪士尼旗下，沒有“官方電影作品”的達(dá)菲家族，就憑借人偶和角色設(shè)定頻頻出圈，玲娜貝兒、雪莉玫等IP角色更是熱度不斷，帶動(dòng)了樂園線下的人流量，以及相關(guān)衍生品的銷售量。

《哪吒2》宣傳期間，哪吒和敖丙的人偶更是被不少年輕觀眾盛贊，“填補(bǔ)了中國沒有玲娜貝兒的空缺?！?/p>

單從這一細(xì)節(jié)上看，也能感受到光線對(duì)于IP運(yùn)營方面有了更全面的思路。

在動(dòng)漫IP群體觀眾，通常默認(rèn)人偶即代表角色本身，其中并不存在任何演職人員，大家也會(huì)希望外界不要深挖演職人員的背景情況，否則會(huì)破壞角色本體的設(shè)定。

比如迪士尼對(duì)于人偶就有明確的兩個(gè)原則：不能讓游客意識(shí)到人偶里是人，以及不允許和游客有特別的互動(dòng)。甚至過去迪士尼很多演職人員在離職后，鮮有人出來回應(yīng)，通常理由都是，“要保護(hù)神奇”。

光線對(duì)兩個(gè)角色人偶更是保護(hù)有加，最大可能強(qiáng)化角色本體屬性，但對(duì)于人偶相關(guān)的演職人員均采取了保密措施。雖然官方對(duì)外沒有過渡強(qiáng)調(diào)規(guī)則，但從各種行為來看，光線嚴(yán)格遵循了動(dòng)漫人偶精神，真正讓IP價(jià)值得到了無限延伸。據(jù)相關(guān)工作人員透露，《哪吒2》人偶的演職人員都接受過相關(guān)培訓(xùn)，也有相關(guān)的保密協(xié)議。

畢竟，對(duì)于動(dòng)漫IP而言，精美的影像賦予了他們鮮活的生命力，而人偶營業(yè)則是讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界變得生動(dòng)，故事真正能延展到電影之外。

人偶的后續(xù)

如果人偶成功出圈，是否能延續(xù)其IP的生命力呢？

譬如《熊出沒》的成功，除了日常有動(dòng)畫劇集的持續(xù)供給，背后更有方特樂園的撐腰。即便是“沒有作品的”玲娜貝兒，同樣會(huì)因?yàn)榫€下人偶的營業(yè)，讓IP價(jià)值不斷增值，衍生品得以熱銷。

那么《哪吒2》呢？在電影下映之后，其價(jià)值又如何保鮮呢？

不少人就此在網(wǎng)上喊話光線建立“哪吒主題樂園”，或者是其他主題樂園。

這些喊話并非沒有可能。

在很久之前，光線就曾表示自己要做“中國迪士尼”，隨著近年過去，光線旗下的彩條屋營業(yè)，推出了《大圣歸來》《大魚海棠》《姜子牙》《茶啊二中》等不少動(dòng)漫IP，均得到足夠多的觀眾檢閱，并滿足他們的特定需求，是真正滿足市場(chǎng)需求規(guī)則的IP儲(chǔ)備。

尤其是經(jīng)歷了《哪吒2》，光線在IP運(yùn)營方面或已有了充沛的心得經(jīng)驗(yàn)。

此前，外界對(duì)光線嘗試實(shí)景娛樂最大的擔(dān)憂在于當(dāng)時(shí)沒有地產(chǎn)背景，在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少重要的下游環(huán)節(jié)。但近年來，在光線傳媒的財(cái)報(bào)中，曾多次提及了實(shí)景娛樂的項(xiàng)目，其也在揚(yáng)州置業(yè)，投入了揚(yáng)州·中國電影世界的影視基地，目前投入使用的是影視拍攝制作基地。

與此同時(shí)，在光線傳媒2023年5月份發(fā)布的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表內(nèi)容顯示，長遠(yuǎn)來看，該基地除了制作基地外，也會(huì)逐漸具備發(fā)展文旅基地的條件，不排除以影視基地來組建、拓展出影視主題公園的可能性。而在光線傳媒的官方網(wǎng)站上，其組織架構(gòu)中就有“實(shí)景娛樂”，負(fù)責(zé)電影主題公園項(xiàng)目、影視基地項(xiàng)目。

或許在未來的日子里，“神話主題樂園”或者“光線主題樂園”亦是有所可能。

實(shí)景娛樂的可能

對(duì)于光線傳媒對(duì)實(shí)景娛樂的規(guī)劃，很難不和“熊出沒”背后的方特進(jìn)行類比。

但事實(shí)上，方特主題樂園也經(jīng)歷了較長時(shí)間的摸索，在前期它就做出了中國實(shí)景娛樂和迪士尼樂園、環(huán)球影城最大的差異——文旅項(xiàng)目沒有和IP進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，讓主題公園的項(xiàng)目先行，后續(xù)再慢慢找到和IP關(guān)聯(lián)的地方。

相反，這也是方特主題樂園走出屬于自己特色的方式，不執(zhí)著于成為“中國的迪士尼”，相反發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在主題公園建設(shè)中，追求如何更好的融入中國傳統(tǒng)文化。

回看迪士尼樂園和環(huán)球影城，兩者同樣在IP方面做了不同的模式。前者始終強(qiáng)化了自家的IP品牌，但是環(huán)球影城則開放了IP設(shè)定，譬如華納兄弟旗下經(jīng)典IP的哈利·波特，更是成為環(huán)球影城的招牌項(xiàng)目。

可見，不同廠牌有屬于自己的實(shí)景娛樂的規(guī)劃和發(fā)展軌跡。

回看《哪吒2》，或是背后的光線傳媒，如今不管是對(duì)于IP儲(chǔ)備，還是IP運(yùn)營均被前置，或能打開屬于自己特色的實(shí)景娛樂。

未來，銀幕內(nèi)外皆是無限風(fēng)景，伴隨著中國工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，以及蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)，中國實(shí)景娛樂產(chǎn)業(yè)將有機(jī)會(huì)更進(jìn)一步，未來可期。